这帮老爷子态度高傲,苏羽并没有任何的意外,毕竟对于一个以国家为投资主体的集团的高层,掌握着整个国家的经济投资,他们有理由慎重,也有理由高傲。
所以,谦逊一笑,苏羽笑着说道:“多谢诸位能够百忙之中抽出时间来听我这个晚辈在这里介绍。那言归正传,对于苏氏生态农业发展公司的定位,从最初开始我就是一回馈乡里,造福农民为主要目的的。
当然,做生意不赚钱,那是不可能的,但在赚钱的同时,如果能够大幅度的回馈给最底层的收入最低的农民,让他们拥有改善自己生活的能力,我想这是一个很好的事情。
众所周知农业是一个国家的饭碗,供给着全国人民的口粮,但正是这万分重要的领域,万分重要的岗位和辛勤忙碌的人们,却生活在最低的收入水平,每天面朝黄土背朝天的辛勤劳作,所换回来的收入,很多却都没有办法解决温饱,更不用说是孩子的教育问题。
这样就会陷入一个恶性循环,因为没有钱,农民无法享受高质量的医疗保障社会保障,农民的孩子也没有办法去享受高等的教育,只能继续当农民。
这样絮叨可能有些啰嗦,老爷子你们肯定比我个小屁孩懂得多,那么我就来说一下我主要的想法吧。目前我们国家虽然也是农业大国,但生产流程,生产科技以及管理模式,都处在单家独户小作坊的十分落后的模式,产能非常的低,而且产出的作物质量也不高。
如果能够极大限度的提升生产效率和工艺质量,以及建造一套完整的农产品加工销售体系的话,利益是非常巨大的!相信各位看过评估之后,十分清楚我说的。
那么我主要来说一下我的公司所做的事情,对于社会的影响吧。虽然我只是个升斗小民,非官非富二代,但我想,通过我的努力来改善最基本的农民的生活水平,经过十年二十年甚至是五十年来提高他们的文化素质,想必对国家也是件好事儿。
模式的话我基本上是采用两种,一种是承包制,也就是讲农民手中的土地通过租金承包过来,由我的公司主要负责生产经营,同时返聘当地农民成为我企业的员工,能够极大限度的提高他们的收入水平。
另外一种就是采取合作模式,也就是当地农民出土地,我出技术和种苗以及管理,共同合作,按照土地比例来分红。不过这样的模式比较适合特种作物,比如药材之类能够产生高效益的项目。置于过盛的劳动力,我旗下有劳务公司,会对他们进行培训,到各个地方进行工作。
这样一来,无论是他们自身收益,还是社会治安方面,都得到了极大的提升。这方面,我提供给评估小组的具体事例应该比较清楚,当然评估小组也实地走访了很多农
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